Meerdere websites beheren lijkt soms de perfecte oplossing voor verschillende proposities of labels. Toch kleven er flinke risico’s aan dit model. Waar loop je als marketeer tegenaan zodra je online aanwezigheid versnipperd raakt?
Wanneer organisaties groeien, nieuwe proposities ontwikkelen of meerdere doelgroepen willen aanspreken, lijkt het logisch om verschillende websites te gebruiken. Elke site krijgt dan een eigen focus en voelt als een overzichtelijke manier om onderscheid te maken. Maar in de praktijk werkt dit vaak anders. Meerdere websites zorgen namelijk al snel voor versnippering, verwarring en extra complexiteit binnen je marketingorganisatie. Wat begint als een strategische keuze, mondt uit in een lastig te sturen landschap dat je merk verzwakt en je team onnodig belast. Hieronder lees je de belangrijkste risico’s waar marketeers mee te maken krijgen.
Wat in eerste instantie een slimme manier lijkt om verschillende doelgroepen of proposities te bedienen, blijkt in de praktijk vaak een lastige constructie. Meerdere websites zorgen voor meer complexiteit, hogere kosten en een versnipperde klantbeleving. Voor je het weet ben je meer tijd kwijt aan beheer dan aan groei. Hieronder lees je de belangrijkste risico’s waar marketeers tegenaan lopen.
Elke website krijgt op termijn zijn eigen look, messaging en tone of voice. Gevolg? Je merkidentiteit verwatert en het grote verhaal wordt onduidelijk. Klanten krijgen wisselende indrukken en weten niet meer waarvoor je staat. Dit gaat ten koste van vertrouwen en herkenbaarheid.
Elke update, campagne of designaanpassing moet je op meerdere plekken doorvoeren. Dat kost tijd én geld. Van het schrijven van content tot technische updates en beveiligingspatches: de workload stijgt exponentieel. Hierdoor sluipen er makkelijker fouten in en verlies je grip op kwaliteit.
Rapportages en analytics worden onoverzichtelijk als data is verdeeld over verschillende sites. Welke journey volgt een lead? Welke site presteert het sterkst? Het combineren van cijfers kost veel tijd en vaak blijven cruciale inzichten uit. Dit maakt het lastig om goed te sturen op je marketingdoelstellingen.
Google waardeert heldere, samenhangende domeinen. Meerdere websites concurreren met elkaar om posities en delen autoriteit niet. Je bouwt minder snel een sterk SEO-profiel op, wat leidt tot lagere organische vindbaarheid. Zo laat je waardevolle kansen liggen.
Groeien met nieuwe proposities of internationale uitrol? Dat wordt een uitdaging wanneer je al meerdere websites hebt draaien. Elk nieuw initiatief vraagt opnieuw om een losse structuur, contentstrategie, technische inrichting en beheer. In plaats van versnellen, remt het je groei af. Bovendien wordt het steeds moeilijker om een centraal overzicht te houden van alle digitale onderdelen, wat de kans op fouten en inefficiënties vergroot.
Hoe meer websites je onderhoudt, hoe meer interne afstemming nodig is. Denk aan contentplanning, juridische checks, merkbewaking, UX-updates en technische doorlooptijden. Teams raken snel overbelast, prioriteiten botsen en er ontstaat ruis tussen marketing, sales en development. Hierdoor neemt de time-to-market af, terwijl flexibiliteit juist zo belangrijk is voor moderne marketingteams.
Hoewel meerdere websites op het eerste gezicht flexibiliteit lijken te bieden, leveren ze in de praktijk vaker complexiteit dan groei op. Versnipperde data, hogere kosten, een zwakkere SEO-positie en interne inefficiëntie zorgen ervoor dat je marketingimpact daalt.
Voor de meeste organisaties met meerdere websites voor verschillende labels geldt daarom: kies voor één krachtig multisite-platform dat alles centraal organiseert. Zo behoud je wél de flexibiliteit om proposities of labels te scheiden, maar zonder de nadelen van losse domeinen. Een goed ingericht multisite-systeem versterkt je merk, verhoogt je vindbaarheid en maakt het voor marketeers veel eenvoudiger om consistent, efficiënt en datagedreven te werken.